Die Carl Duisberg Gesellschaft e. V. (CDG) ist eine wirtschaftsnahe Akteurin in der deutschen Entwicklungszusammenarbeit mit Sitz in Hannover und einer Hauptstadtrepräsentanz in Berlin.
Rechtliches
Kontakt
Carl Duisberg Gesellschaft e.V.
Kulmbacher Strasse 15
10777 Berlin
Deutschland
Tel.: +015777019406
E-Mail: info@cdg.de

Why brilliant FMCG brands fail in East Africa while unremarkable ones thrive Most European executives get East Africa wrong from day one. They see gro …
Why brilliant FMCG brands fail in East Africa while unremarkable ones thrive Most European executives get East Africa wrong from day one. They see growing cities, modern shopping malls, smartphone penetration—and assume the European playbook applies. Build the brand. Win the retailers. Scale up. But East Africa doesn’t reward the best marketing. It rewards whoever […]
Die einjährige AGOA-Verlängerung ist mehr als Handelspolitik – sie markiert einen geopolitischen Wendepunkt. Während Washington auf Reziprozität se …
Die einjährige AGOA-Verlängerung ist mehr als Handelspolitik – sie markiert einen geopolitischen Wendepunkt. Während Washington auf Reziprozität setzt, eröffnet sich für Europa ein strategisches Fenster: weg vom Präferenzgeber, hin zum Industrie- und Bildungspartner. Unser neues Policy Paper analysiert, wie Europa durch maritime Logistik, zirkuläre Arbeitsmobilität und Investitionen in kritische Mineralien eine neue Partnerschaftsgeometrie mit Afrika […]
In einer heute in The Daily Nation veröffentlichten Analyse haben Prof. Masibo Lumala, PhD, MPRSK und ich aus Perspektive der Carl Duisberg Gesellscha …
In einer heute in The Daily Nation veröffentlichten Analyse haben Prof. Masibo Lumala, PhD, MPRSK und ich aus Perspektive der Carl Duisberg Gesellschaft (CDG) heraus deutlich gemacht: Die Neujustierung der Beziehungen zwischen Kenia und Deutschland ist mehr als klassische Diplomatie. Sie ist ein strategischer Hebel, der geopolitische Interessen, wirtschaftliche Chancen und politische Gestaltungskraft zusammenführt. Der Beitrag zeigt, wie Kenia seine Rolle als regionaler Knotenpunkt […]
Remote Work ist kein Selbstläufer – sondern Industriepolitik. Kenia gilt als Silicon Savannah. Doch hinter dem Glanz aus Startups, Hubs und Mobile Mon …
Remote Work ist kein Selbstläufer – sondern Industriepolitik. Kenia gilt als Silicon Savannah. Doch hinter dem Glanz aus Startups, Hubs und Mobile Money steht ein fragmentierter IT-Arbeitsmarkt: Prekäre Plattformarbeit, unsichere Bezahlung, fehlende Durchsetzung, geringe Absicherung. Ein neuer Blick auf ethisches Outsourcing zeigt: Es geht nicht um low cost, sondern um Organisation, Zahlungssicherheit und professionelle Delivery-Modelle. Warum Kenia im globalen Remote-Markt trotzdem mehr sein kann […]
Entwicklungspolitik wird zur Zumutung – und genau darin liegt ihre Chance. Der BMZ-Reformplan „Zukunft zusammen global gestalten“ markiert einen klare …
Entwicklungspolitik wird zur Zumutung – und genau darin liegt ihre Chance. Der BMZ-Reformplan „Zukunft zusammen global gestalten“ markiert einen klaren Bruch mit der Logik der Projektvielfalt. Entwicklungspolitik wird strategischer, interessenbewusster – und härter priorisiert. Zuschüsse werden fokussiert, Finanzierungslogiken differenziert, wirtschaftliche Zusammenarbeit und Lieferketten rücken ins Zentrum. Damit steigt der Druck auf Umsetzung, Governance und Wirkung. Für Mittlerorganisationen […]
Globale Transformation braucht neue Formen der Zusammenarbeit. Fachkräftesicherung, industrielle Transformation, resiliente Lieferketten und der Zugan …
Globale Transformation braucht neue Formen der Zusammenarbeit. Fachkräftesicherung, industrielle Transformation, resiliente Lieferketten und der Zugang zu Rohstoffen lassen sich nicht mehr getrennt voneinander denken. Arbeitsmärkte, Bildungssysteme und internationale Partnerschaften wachsen zunehmend zusammen. Entscheidend ist dabei nicht nur was gebraucht wird, sondern wie Kooperationen gestaltet sind: verlässlich, fair, skalierbar – und mit echter Wertschöpfung auf beiden Seiten. Die kommenden Jahre […]
East Africa baut mehr erneuerbare Energie denn je – und doch bleibt Strom für Millionen unzuverlässig oder unerschwinglich. Der Grund liegt selten in …
East Africa baut mehr erneuerbare Energie denn je – und doch bleibt Strom für Millionen unzuverlässig oder unerschwinglich. Der Grund liegt selten in fehlenden Kraftwerken, sondern in fragilen Netzen, falschen Anreizen, mangelnder Wartung und zu wenig Skills. Unser Op-Ed argumentiert: Entscheidend sind nicht Megawatt, sondern Systeme, die funktionieren und bleiben – ein zentraler Befund aus Sustainable […]
Ein kleines MoU, ein größeres Signal. Die Kooperation zwischen Ecobank und der Bank of China (Mauritius) ist weniger Symbolik als Infrastrukturpolitik …
Ein kleines MoU, ein größeres Signal. Die Kooperation zwischen Ecobank und der Bank of China (Mauritius) ist weniger Symbolik als Infrastrukturpolitik: Zahlungsverkehr, Handelsfinanzierung und Währungsoptionen. Während der China–Afrika-Handel wächst, verlagert sich die eigentliche Dynamik unter die Oberfläche – in Settlement-Systeme, Korridore und eine zunehmend multiwährungsfähige Handelsarchitektur. Der US-Dollar bleibt zentral, aber Alternativen werden operativ. A […]
Afrikas kritische Mineralien stehen im Zentrum der neuen Weltordnung. Doch die entscheidende Macht sitzt nicht im Schacht, sondern in der Raffinerie. …
Afrikas kritische Mineralien stehen im Zentrum der neuen Weltordnung. Doch die entscheidende Macht sitzt nicht im Schacht, sondern in der Raffinerie. Wer Verarbeitung, Standards, Energie und Logistik kontrolliert, kontrolliert die Wertschöpfung und am Ende auch politische Spielräume. Mein neues Wissenschaft und Politik Stück argumentiert deshalb gegen die einfache Frage China oder Westen. Die richtige Frage […]
Rethinking Strategic Autonomy for Kenya and East Africa. Strategische Autonomie für Kenia: Von der Verwundbarkeit zur Gestaltungsmacht
Strategische Autonomie für Kenia: Von der Verwundbarkeit zur Gestaltungsmacht Ostafrika, insbesondere Kenia, steht an einem Wendepunkt. Infrastruktur, Energie, Logistik und digitale Netze sind in den letzten Jahren rasant gewachsen, häufig mithilfe externer Finanzierung, Technologie und Baukompetenz. Diese Erfolge haben jedoch auch Verwundbarkeiten sichtbar gemacht: einseitige Standard- und Lieferabhängigkeiten, schwer anpassbare Vertragswerke und ein enger fiskalischer […]